::軼示:: 陽獅廣告營 Day 2

　　話說我還沒收到營隊的照片啊！郵差先生快來～！

　　Day 2

　　太久沒這麼晚睡，一早七點就要起床盥洗準備出門，還要在上班人潮中一路擁擠到新時報大樓所在的龍山寺站，著實有些痛苦。

　　第一天回去該完成的事情：消費者分析、競品分析這些都有個初步的資料，可以繼續其他動作。小玉也特別帶了他略為不堪摧殘的筆電來，讓大家看看彼此昨天的辛勞，也方便繼續討論。
　　這一天的課程排滿的，沒有另外給小組討論時間。

　　第一堂課講的是 La Holistic Differnce，算是陽獅的工具之一，主要是從原本傳統的廣告 IMC 跳脫出來的方法，IMC 是 Integrated Marketing Communication 的縮寫，也就是整合行銷傳播，大概是目前廣泛被使用的工具，主要概念是，掌握消費者接觸的各個通路，輸送品牌所以傳遞的資訊；這項工具目前面臨的一個問題是，當前媒體所承載的訊息過量，造成消費者對訊息的麻木。

　　而 LHD 就算是個再用心點的方法吧，針對不同的通路、媒體，傳遞符合同一個核心概念的不同訊息，充分掌握品牌的每個關鍵時刻(Moment of Truth)。

　　上面這樣會不會太乏味，哈哈。

　　第二堂課講的是 Naked Idea，這是廣告創意很有趣的部分，一個廣告應該會有一個中心想法，可以用一句話說出來，依著這句話，創意人員可以很快的發想廣告的內容。這堂課的講師 Eric 很有趣，給人感覺超藝術家的大叔感，爽朗的笑聲是特色；他放了許多系列廣告，讓我們想出系列廣告的同一個概念是什麼，除了一些國外廣告之外，也有黑松和 Kirin 的廣告；整個看下來，黑松的(就是那個買一堆沙士去海邊冰著結果被原住民小孩子先拿來喝掉那個，其中的男主角還是這次帶NICK那組的小組長喔)廣告讓人接受到的訊息就多了點，Kirin張震那一系列就很明白的點出它的 Naked Idea：頂級美食搭配頂級啤酒，享受。

　　中午休息時間，開始第一次腦力激盪，YUMI小姐開針對brief要求的兩點討論我們整個提案的目的應該要定成怎樣：要掛黑松的名字，還是要創新品牌──這真的是個困擾我們直到最後的問題點。我們試著列出黑松原本的品牌價值、形象，不過這部分的討論沒有太大進展；另一方面關於飲料外觀的討論也在進行。

　　下午第一堂課 Out of Box Thinking 的講師和大家有點不對頻﹝尤其是YUMI小姐﹞，不過我覺得講師講的東西都很有用，的確是能有效幫助思考和討論的好方法：設定時間限制、個人先思考準備、再以小組討論、最後各小組輪流發表一條意見。如果好好使用，應該是個可以確實增進效率的好流程。

　　第二堂課的講師是個小鬍子大叔，講的是影像美學，不過他講的速度有夠快，一下就把學理教條的東西帶過，然後把學員重新分組，放一段25分鐘長，25則廣告，要每組討論以身為消費者和身為廣告評審的角度會選擇哪些作品及原因。

　　25則廣告實在是很多，看完沒用筆記下來，會有點頭昏眼花忘了有哪些廣告；在其他認真記錄的組員的提醒之下，大家也漸漸討論出喜歡的廣告來。大熱門是任天堂的廣告，每組都能講出一點道理來；原本我們這組也是選任天堂，不過小子們要與眾不同，發言的上台前被交代要臨時撤換結果，難為她在台上自己講出一番分析來，了不起，啪啪啪。

　　其實這些廣告都是得獎作品，而且選自各層面，都拍得很讚。

　　一天的課程又結束了。

　　課後的討論本組在外頭陽台燦爛的夕陽餘暉中進行。當然，中午討論的問題持續進行，產品品牌要怎麼定位大概討論了一個多小時；在感到時間緊迫之餘，決定快速跳至產品內容包裝這些設定部分：綜合果汁、小長鋁罐裝、要有男生女生色系。本日的回家作業，主要還是完成資料分析的部分。

　　我被分到市場分析，不過最後給YUMI小姐的資料分析頗糟的，因為市場的資料出來的結果和我們定出來的產品，完全沒有正面的優勢存在，哈。總之是要想辦法隱惡揚善一番。